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coaching individuel et collectif

Coaching d’équipe

Lors d’un entretien de contact, nous construisons ensemble le cahier des charges de la mission.

A titre d’exemples (non exhaustif) :

  • Faciliter les transformations d’organisations
  • Améliorer la cohésion, l’autonomie et la performance collective
  • Accélérer la réalisation de vos projets stratégiques

Ce sur quoi nous nous appuyons :

  • La motivation profonde (intrinsèque) des équipiers
  • La coopération et l’intelligence collective
  • Les forces, les valeurs individuelles et collectives
  • Des plans d’actions construits par vos équipes : court-terme, concrets et à forte valeur ajoutée

Coaching individuel

Lors d’un entretien de contact, c’est vous qui décidez de la thématique et des objectifs du coaching.

A titre d’exemples (non exhaustif) :

  • Développer votre leadership « authentique »
  • Accélérer la réalisation d’un projet personnel / professionnel qui vous tient à cœur
  • Gagner en efficacité personnelle
  • Vous développer personnellement et professionnellement.

Ce sur quoi nous nous appuyons :

  • Vos forces et valeurs personnelles
  • Votre confiance en vous et votre estime de vous
  • Votre savoir-faire et votre savoir-être
  • Votre motivation intrinsèque (profonde)
  • Vos mises en actions concrètes

Envie d’un coaching ?