Rencontrer
Mettre en lumière
Transformer
Notre vision
Faire se rencontrer les gens et mettre en lumière ce qu’il y a de positif chez eux, de manière à ce qu’ils s’épanouissent, se développent et contribuent à transformer le monde par des projets à forte valeur ajoutée.
Ce en quoi nous croyons :
- Le marché évolue dans un monde « VICA » (volatile, incertain, complexe et ambigu)
- Dans ce contexte, nous pensons que le succès d’une entreprise ou d’une organisation réside dans sa capacité à mobiliser l’intelligence collective des équipes afin de pouvoir s’adapter et innover.
- Les entreprises ont une mission sociétale (impact sur la société) et leur valeur vient des personnes qui les composent.
- La motivation « intrinsèque » (interne) des personnes est plus durable et puissante que la motivation « extrinsèque » (externe)
Explorez de nouveaux chemins,
obtenez de nouveaux résultats.
- Un projet qui vous tient à cœur ?
- Une question sans réponse ?
- Une envie de changer votre façon de faire ou d’être ?
- Autre chose … Dites-le nous !
Nous vous proposons d’explorer ensemble votre situation, de définir vos objectifs et de trouver vos propres solutions.
L’intelligence collective
au service de votre développement
Nos (trans)formations s’articulent autour de trois leviers : le contenu pédagogique, la mise en pratique et l’enrichissement par l’intelligence collective des participants.
Quels apprentissages vous seraient le plus utiles pour accélérer la réussite de votre projet ?
- De nouveaux savoir-faire ou savoir être ?
- De nouvelles connaissances ?
- De nouveaux partages d’expérience ?
- Prise de recul / sortir du cadre sur votre situation ?
- D’autre besoins… contactez-nous !
Vous pilotez déjà au quotidien votre activité, nous vous proposons d’enrichir vos pratiques managériales.
Avec vous, nous allons co-élaborer vos projets de transformation d’organisation (par exemple entreprise libérée ou agile) en misant sur le capital humain (le vôtre et celui de vos équipes). Mettez à profit une double compétence technique et humaine, avec une conduite transactionnelle et transformationnelle de vos équipiers.
Nos actualités
Managers, devenez le moteur de votre équipe
Selon vous, quelle est la différence entre un mauvais et un bon manager ? Il n’y a pas de réponse simple à cette question, vous trouverez autant de définitions d’un bon manager / leader que de personnes qui vous l’expliqueront. En revanche, nous pouvons...
Mettez la confiance et l’estime au service de vos projets
En quoi la confiance et l’estime sont-elles utiles pour vos projets ? Tout d’abord le niveau de confiance que vous allez avoir sur votre projet va être déterminant sur votre capacité à vous mettre en action et donc impacter directement vos comportements (ce que vous...
L’intelligence collective par le partenariat
Selon vous, que signifie « l’intelligence collective par le partenariat » ? Lorsque l'on aborde un projet professionnel, nous n'avons qu'une vision partielle et personnelle de la réalité, du marché, de nos clients. L'objectif d’un partenariat est de pouvoir compléter...
Ils nous font confiance
« Merci pour la bonne humeur, l’engagement et l’écoute d’INTRAMOTIV.
Le coaching d’équipe a permis de clarifier ce qui est acceptable, indispensable, nécessaire ou accessoire. Les outils utilisés ont été pertinents pour faire émerger les problématiques de l’équipe et amorcer un travail de construction derrière. Les mini-projets ont créé de nouveaux liens de collaboration entre collègues. Cela a donné du corps à la coopération dans l’équipe. Merci pour l’aide à tout ce chemin parcouru avec l’équipe ! »
Nicolas
Manager – Robert Bosch France
« Lors de l’atelier INTRAMOTIV « développez votre leadership authentique », J’ai particulièrement apprécié de passer à l’action dès le début de l’atelier. Très bonne répartition des parties théoriques et pratiques. Cet atelier m’a permis de prendre du recul sur mon activité et de prendre conscience que chaque personne peut développer son propre leadership. »
Valérie
Manager
« L’atelier d’INTRAMOTIV « Confiance et estime de soi » est très vivant et dynamique, avec des cas concrets d’application. J’ai pu lors de cet atelier identifier des changements de comportements que je pouvais mettre en place ainsi que de nouvelles croyances sur moi-même. »
Patrick
Entrepreneur
« L’accompagnement d’INTRAMOTIV (coaching d’équipe) a permis de clarifier les objectifs et de lancer les premières actions utiles. Nous avons pu également prendre du recul sur notre situation. La bienveillance des coachs a permis aux équipiers de parler librement, les personnes se sont senties en confiance, écoutées et respectés. »
Patrice
Manager – Robert Bosch France
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Vincent Miquel
