Créer du lien
Mettre en lumière
Transformer
Notre vision
Accompagner les entreprises et les organisations à se développer en jouant un rôle sociétal, par la mobilisation du capital humain.
NOTRE MISSION
- Transformer les pratiques managériales pour en faire un levier de réussite collective dans un environnement complexe.
- Faire émerger les talents, la motivation et l’intelligence collective au sein des équipes.
- Faciliter la réussite de vos projets stratégiques au service de l’agilité, du bien-être et de la performance en entreprise.
VOS RESULTATS
- Renforcement du leadership authentique des dirigeants et des managers afin de fédérer, mobiliser et responsabiliser les équipes.
- Accélération des projets stratégiques contribuant au succès de votre entreprise.
- Des d’équipes autonomes, créatives et performantes
Explorez de nouveaux chemins,
obtenez de nouveaux résultats.
- Un projet qui vous tient à cœur ?
- Une question sans réponse ?
- Une envie de changer votre façon de faire ou d’être ?
- Autre chose … Dites-le nous !
Nous vous proposons d’explorer ensemble votre situation, de définir vos objectifs et de trouver vos propres solutions.
Vous allez aimer vous (trans)former
Nos (trans)formations s’articulent autour de trois leviers : le contenu pédagogique, la mise en pratique et l’enrichissement par l’intelligence collective des participants.
Quels apprentissages vous seraient le plus utiles pour accélérer la réussite de votre projet ?
- De nouveaux savoir-faire ou savoir être ?
- De nouvelles connaissances ?
- De nouveaux partages d’expérience ?
- Prise de recul / sortir du cadre sur votre situation ?
- D’autre besoins… contactez-nous !
Vous pilotez déjà au quotidien votre activité, nous vous proposons d’enrichir vos pratiques managériales.
Avec vous, nous allons co-élaborer vos projets de transformation d’organisation (par exemple entreprise libérée ou agile) en misant sur le capital humain (le vôtre et celui de vos équipes). Mettez à profit une double compétence technique et humaine, avec une conduite transactionnelle et transformationnelle de vos équipiers.
Nos actualités
Le coaching d’équipe, un accélérateur de réussite collective
Pourquoi mettre en place un coaching d’équipe ? Parce que le monde dans lequel votre entreprise évolue est complexe avec son lot quotidien de changements dont la plupart sont imprévisibles. La majorité de ces changements (appelés niveau 1) peuvent être gérés et...
FAÎTES DE VOTRE CERVEAU UN ALLIÉ ET ATTEIGNEZ VOS OBJECTIFS
QUELLES SONT LES CLÉS POUR DÉFINIR EFFICACEMENT VOS OBJECTIFS ? Vous vous fixez sûrement des objectifs à atteindre quotidiennement. Vous avez dû constater que vous vous mettez en action de manière inégale suivant vos objectifs, il arrive même probablement que...
Managers, devenez le moteur de votre équipe
Selon vous, quelle est la différence entre un mauvais et un bon manager ? Il n’y a pas de réponse simple à cette question, vous trouverez autant de définitions d’un bon manager / leader que de personnes qui vous l’expliqueront. En revanche, nous pouvons...
Ils nous font confiance
« Merci pour la bonne humeur, l’engagement et l’écoute d’INTRAMOTIV.
Le coaching d’équipe a permis de clarifier ce qui est acceptable, indispensable, nécessaire ou accessoire. Les outils utilisés ont été pertinents pour faire émerger les problématiques de l’équipe et amorcer un travail de construction derrière. Les mini-projets ont créé de nouveaux liens de collaboration entre collègues. Cela a donné du corps à la coopération dans l’équipe. Merci pour l’aide à tout ce chemin parcouru avec l’équipe ! »
Nicolas
Manager – Robert Bosch France
« Lors de l’atelier INTRAMOTIV « développez votre leadership authentique », J’ai particulièrement apprécié de passer à l’action dès le début de l’atelier. Très bonne répartition des parties théoriques et pratiques. Cet atelier m’a permis de prendre du recul sur mon activité et de prendre conscience que chaque personne peut développer son propre leadership. »
Valérie
Manager
« L’atelier d’INTRAMOTIV « Confiance et estime de soi » est très vivant et dynamique, avec des cas concrets d’application. J’ai pu lors de cet atelier identifier des changements de comportements que je pouvais mettre en place ainsi que de nouvelles croyances sur moi-même. »
Patrick
Entrepreneur
« L’accompagnement d’INTRAMOTIV (coaching d’équipe) a permis de clarifier les objectifs et de lancer les premières actions utiles. Nous avons pu également prendre du recul sur notre situation. La bienveillance des coachs a permis aux équipiers de parler librement, les personnes se sont senties en confiance, écoutées et respectés. »
Patrice
Manager – Robert Bosch France
Contactez-nous
Vincent Miquel
