Se Motiver pour oser !
POURQUOI ACCOMPAGNER RÉGULIÈREMENT VOS ÉQUIPES ? Tout d'abord, si vous doutiez encore de l'intérêt d'accompagner (donc de prendre soin) de vos équipes régulièrement, sachez qu'il y a de fortes chances que votre équipe finisse par dysfonctionner. Osons un...
Pourquoi mettre en place un coaching d’équipe ? Parce que le monde dans lequel votre entreprise évolue est complexe avec son lot quotidien de changements dont la plupart sont imprévisibles. La majorité de ces changements (appelés niveau 1) peuvent être gérés et...
QUELLES SONT LES CLÉS POUR DÉFINIR EFFICACEMENT VOS OBJECTIFS ? Vous vous fixez sûrement des objectifs à atteindre quotidiennement. Vous avez dû constater que vous vous mettez en action de manière inégale suivant vos objectifs, il arrive même probablement que...
Selon vous, quelle est la différence entre un mauvais et un bon manager ?
Il n’y a pas de réponse simple à cette question, vous trouverez autant de définitions d’un bon manager / leader que de personnes qui vous l’expliqueront.
En revanche, nous pouvons affirmer que le management est un métier à part entière…
En quoi la confiance et l’estime sont-elles utiles pour vos projets ? Tout d’abord le niveau de confiance que vous allez avoir sur votre projet va être déterminant sur votre capacité à vous mettre en action et donc impacter directement vos comportements (ce que vous...
Selon vous, que signifie « l’intelligence collective par le partenariat » ? Lorsque l'on aborde un projet professionnel, nous n'avons qu'une vision partielle et personnelle de la réalité, du marché, de nos clients. L'objectif d’un partenariat est de pouvoir compléter...