Selon vous, que signifie « l’intelligence collective par le partenariat » ?
Lorsque l’on aborde un projet professionnel, nous n’avons qu’une vision partielle et personnelle de la réalité, du marché, de nos clients.
L’objectif d’un partenariat est de pouvoir compléter et enrichir au maximum cette vision pour faire face à l’imprévisibilité et la complexité du marché. Cela passe donc par l’intelligence collective qui permet de mettre en commun des talents et des forces complémentaires au service d’un enjeu collectif plus vaste.
De plus, cela permet à chaque partie de mettre son énergie dans les domaines où s’expriment le plus ses talents et sa motivation et ce partenariat peut être l’étincelle qui va faire décoller votre business.
INITIER LE PARTENARIAT
Pour nouer des partenariats fructueux, il va être important de :
- Identifier vos besoins et les compétences associées nécessaires à la réussite du projet
- Lister les compétences dont vous disposez et celles qui vont être complémentaires chez d’autres partenaires (qui feront ces activités de manière plus efficace, élégante, simples, rapides, etc.)
- Prendre contact avec ces partenaires potentiels pour « poser une intention” (partager notre souhait de coopérer avec eux)
- Partager entre partenaires sur la vision et les valeurs, échanger sur les objectifs communs et ce que chacun peut apporter à l’autre, du plus simple à mettre en place au plus impliquant. L’idée est de mettre en place un partenariat gagnant / gagnant.
Par exemple, chez INTRAMOTIV, notre vision est de “faire se rencontrer des gens, mettre en lumière et en commun ce qu’ils ont de positifs, de manière à ce qu’ils se développent, s’épanouissent et contribuent à améliorer le monde par des projets à forte valeur ajoutée »
Les valeurs que nous portons et qui fondent nos actions sont l’authenticité, l’audace, la confiance, l’autonomie, la bienveillance, la simplicité, la persévérance et l’humour.
VIVRE LE PARTENARIAT
Pendant le partenariat, faites des points réguliers pour partager la situation de chacun des partenaires. C’est l’occasion idéale pour vous donner du feedback / feed-forward et ainsi enrichir vos points de vue.
Le partenariat peut prendre plusieurs formes, de la prestation financée à un échange de produits ou de services.
Chez INTRAMOTIV, nous choisissons nos partenaires également pour leurs qualités humaines. Ce sont des personnes avec lesquelles le courant passe bien et avec qui nous pouvons jouer carte sur table (dire ce qui va très bien et ce qui peut être amélioré). En quelques mots, nous avons envie d’avancer ensemble.
Par ailleurs, investissez autant dans la communication que dans le partenariat lui-même afin que chacun en récolte les fruits.
FAIRE LE BILAN DU PARTENARIAT
Enfin, tout partenariat doit donner lieu à un bilan final afin de faire le point sur les bénéfices récoltés par chacun des partenaires et, le cas échéant, en tirer des apprentissages pour la suite. Bien sûr, si le partenariat s’est révélé fructueux, sentez-vous à l’aise de le reconduire.
LES BÉNÉFICES QUE VOUS POUVEZ RÉCOLTER D’UN PARTENARIAT RÉUSSI
- Un Enrichissement collectif : chaque partenaire va acquérir de nouvelles compétences
- Une extension du réseau professionnel à travers ces nouvelles rencontres
- L’ouverture de nouvelles perspectives et une plus grande richesse de points de vue (l’intelligence collective)
- De nouveaux marchés potentiels avec des offres plus riches et plus complètes (offres combinées)
- Une plus grande crédibilité et du professionnalisme (par la mise en commun de talents complémentaires)
- Une visibilité accrue par de plus nombreux canaux de communications
- Du soutien et du sponsoring mutuel (éviter l’isolement lié à l’entrepreneuriat)
Imaginez maintenant un projet que vous adoreriez réussir.
En quoi pouvons-nous être votre partenaire de confiance sur ce projet ?
Sentez-vous libre de nous rencontrer !